動態(tài)管理主要是針對化工企業(yè)現(xiàn)場的各類動、靜設(shè)備，定時、定期的巡檢，采取各種有效手段，獲得設(shè)備技術(shù)狀態(tài)與故障。也就是要立足于現(xiàn)場，及時排出故障，達(dá)到保持和改善設(shè)備性能，防止或者減少設(shè)備異常和故障的發(fā)生。設(shè)備運(yùn)行過程中，通常有三種狀態(tài)：完好狀態(tài)、故障狀態(tài)、還有處于二者之間的亞健康狀態(tài)。從動態(tài)管理來講，首先要做好設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測，對設(shè)備進(jìn)行分類評級管理。分為A類設(shè)備，B類設(shè)備，c類設(shè)備。對不同類別的設(shè)備建立健康分級制度，隨時掌握設(shè)備的健康狀況，從而執(zhí)行有針對性的維護(hù)策略和計劃。非煤礦山的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度的落實(shí)需要信息化的手段?；S設(shè)備管理軟件品牌 當(dāng)前，我國各行各業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級的重大挑戰(zhàn)和機(jī)遇，傳統(tǒng)的制漿造紙產(chǎn)業(yè)在“新經(jīng)濟(jì)、新工業(yè)” 的新形勢下，必須適應(yīng)新常態(tài)，在轉(zhuǎn)型提質(zhì)中謀發(fā)展。很明顯，以往設(shè)備管理就是服務(wù)于“生產(chǎn)”的習(xí)慣提法已經(jīng)跟不上新形勢，應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)向“為產(chǎn)品服務(wù)”的新思維轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部分工很細(xì)，生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè) 備系統(tǒng)各自為政，生產(chǎn)系統(tǒng)不管設(shè)備系統(tǒng)，設(shè)備系統(tǒng)往往為確保每臺生產(chǎn)設(shè)備的完好和生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)率而忙 錄?，F(xiàn)代國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的各部門為企業(yè)的產(chǎn)品分工合作，為產(chǎn)品服務(wù)，維修以設(shè)備資產(chǎn)全壽命周期費(fèi)用降 低為目標(biāo)，追求系統(tǒng)設(shè)備綜合效益增加。機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)開發(fā)通過加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維過程監(jiān)管有效做到預(yù)防性維修。 從設(shè)備資產(chǎn)效益產(chǎn)出角度看，我國制造業(yè)的設(shè)備綜合效率的提升空間巨大。據(jù)統(tǒng)計，我國大部分離散制造業(yè)的OEE在40%左右，距離發(fā)達(dá)國家至少還有30%-40%的提升空間。同時，很多企業(yè)對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的精細(xì)化管理不夠重視，造成異常停機(jī)和備件浪費(fèi)等隱性損失。在當(dāng)前全球化局勢不確定性進(jìn)一步增加的形勢下，提升設(shè)備管理水平可以為企業(yè)的生存發(fā)展，提升競爭力帶來寶貴的機(jī)會。如何構(gòu)建面向新型設(shè)備的管理能力，是當(dāng)前我國制造業(yè)面臨的一個問題和挑戰(zhàn)。為此，我們總結(jié)了制造業(yè)企業(yè)存在的5大誤區(qū)，并給出了對應(yīng)的策略建議，希望可以幫助企業(yè)少走一些彎路。 設(shè)備信息化管理系統(tǒng)具備六大功能。一是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、臺賬管理。二是采用二維碼現(xiàn)場識別，能夠準(zhǔn)確確定故障設(shè)備和巡檢節(jié)點(diǎn)。三是實(shí)現(xiàn)手機(jī)掃碼， 遠(yuǎn)程故障報修，并可同時上傳故障圖片、視頻，便于故障判斷。四是巡檢、點(diǎn)檢實(shí)行手機(jī)掃碼簽到，防止漏檢。五是實(shí)現(xiàn)手機(jī)與管理平臺遠(yuǎn)程互聯(lián)。維修調(diào)度長可以用平臺和手機(jī)遠(yuǎn)程分配維修任務(wù)，維修人員和報修人員可以通過手機(jī)及時了解故障情況、維修進(jìn)度、維修報告及驗(yàn)收。六是具有專項(xiàng)統(tǒng)計分析功能，對設(shè)備運(yùn)行情況、故障情況、維修情況、維修人員工作量、維修質(zhì)量等等進(jìn)行統(tǒng)計，提供分析報表，讓管理者心中有數(shù)。下一步還要不斷補(bǔ)充設(shè)備維修歷史記錄，便于判斷故障。同時將備品備件管理一并納入此平臺，進(jìn)一步提高效率。設(shè)備管理是安全生產(chǎn)的保障。 狀態(tài)檢修就是對設(shè)備進(jìn)行多方位狀態(tài)監(jiān)督，對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、影響安全經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行的因素進(jìn)行綜合分析，并對設(shè)備進(jìn)行前景預(yù)測，根據(jù)結(jié)果再 擬定檢修內(nèi)容和確定檢修時間，真正做到"應(yīng)修必修，修必修好"。實(shí)施狀態(tài)檢修的目地就是科學(xué)保養(yǎng)設(shè)備，在保障設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、可靠的前提下，提高發(fā)電設(shè)備的利用率，降低檢修人、財、物的浪費(fèi)和檢修磨損，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。顯然，狀態(tài)檢修與黨的十四屆五中全會提出的實(shí)現(xiàn)"兩 個轉(zhuǎn)變"和電力行業(yè)"安全為基礎(chǔ)、效益為中心"的原則相一致?！栋l(fā)電廠檢修規(guī)程》也提到:"運(yùn)用診斷技術(shù)，進(jìn)行預(yù)知維修是設(shè)備檢 修的發(fā)展方向。預(yù)知維修與狀態(tài)檢修具有相同或相近的內(nèi)容，這些都為生產(chǎn)技術(shù)管理人員探索先進(jìn)、科學(xué)的檢修制度指明了道路。"國外一些高層技術(shù) 管理**也指出:"減少停電和縮短維修時間以提高有效性應(yīng)戰(zhàn)為商業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)。"一些國家也都向傳統(tǒng)的維修制度告別。顯然，傳統(tǒng)的計劃檢修不 不但制約著企業(yè)自身的發(fā)展，也跟不上時代的步伐。設(shè)備運(yùn)維過程需要做到人過留名、雁過留聲?；S設(shè)備管理軟件品牌 加強(qiáng)設(shè)備管理有助于提高設(shè)備的生命周期。化工廠設(shè)備管理軟件品牌 以TP管理理念為導(dǎo)向，強(qiáng)化班組設(shè)備管理，有針對性的對全公司的生產(chǎn)班組進(jìn)行系統(tǒng)的TPI管理輪 訓(xùn)，認(rèn)識上要改變“設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)是設(shè)備組或機(jī)修部門的事”的舊觀念，按照TPM精神，設(shè)備是誰使用誰保養(yǎng)，維保部門提供技術(shù)支持。生產(chǎn)班組是TPM活動的主要執(zhí)行者，TPM的開展及效果如何，也是考核班組在設(shè) 備這塊績效的硬指標(biāo)。做到正確(規(guī)范)使用，精心維護(hù)，適時修理，使設(shè)備處于良好的狀態(tài)，以保證設(shè)備 長期、可靠地運(yùn)行和安全生產(chǎn)，設(shè)備投入使用之前，制定出操作規(guī)程，并下發(fā)到每位操作者手里，嚴(yán)格按照操作規(guī)程(規(guī)范)進(jìn)行設(shè)備操作?；S設(shè)備管理軟件品牌 深圳立騰致遠(yuǎn)科技有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的通信產(chǎn)品行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**深圳立騰致遠(yuǎn)科技供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！